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领导干部不能不知道的六大效应

1信任效应

一旦对一个人失去了信任,那么这个人无论做的是好事坏事,就都是坏事。这个效应用在村子里面最为明显。

比如,村民信任村长,村长做的一切决定就都支持,不信任村长的村民,对村长做出的一切决定,无论好坏,都坚决反对。

做官最怕的是在官场上失去信任,没有了信任,上司不会赏识,下属不会服从。守信是做官之人的第一品格,甚至对于政治对手,都要注意政治品格。

还有些官员本身就代表着政府的公信力,所以更应该注意信任效应

2、底牌效应

一个人挡在车辆的前面不走开,引起司机愤怒,司机大喊,不躲开就撞死你。挡道人说,撞吧,我不怕死。

因无法判断对方的底牌,所以双方僵持着。

在处理政务中,往往遇到民事纠纷,因不知道对方的底牌,所以很多问题迟迟解决不了。

看出对方底牌并击破它,这就是解决纠纷的“底牌效应”

3、折射效应

人要表现出纯朴之像,不可表现出足智多谋,多谋者寡众。为什么诸葛亮难成领袖,因为“折射效应”

折射效应是说,一个智者对付敌人的方法愈高,上司就越防范。所以,下属为上司献计,当慎用奇谋。

4、反制效应

如何才能实现公平?唯一的办法,就是具备反制能力

如果你是一个没有反制能力的人,就不要与别人发生冲突,就一直配合或追随别人。

5、道德绑架效应

让对方不断地公开做出承诺,使其不能违背诺言,就是“道德绑架效应”

领导干部遇到某些情况,要遵循六字方针:“不坚拒,不轻许”,以免进入道德绑架的陷阱。

6、控制效应

当人被其它力量绝对控制时,被控制者就会逐渐服从于控制者,甚至从控制者的角度思考问题。例如,现在台湾大部分人反对统一,但当真的统一后,绝大部分人的思想都会发生改变。

 

下一篇预告:四、论干部的“人品”和“事品”。

 

来源:方墉新学

作者:方

编辑:二世老鬼

首发时间:2022.7.19